Diagnostic initial
L’accompagnement démarre souvent par un diagnostic précis : modèle économique, équipe, ambitions. Tout est passé au crible, sans détour, pour identifier les zones de force et de doute.
Phase d’immersion
Vient ensuite l’immersion : rencontres, ateliers pratiques, jeux de rôle et simulations. C’est là que la théorie se heurte à la réalité du terrain, et que les ajustements commencent.
Mentorat et peer-review
La confrontation avec les mentors et pairs permet d’accélérer l’apprentissage, mais surtout d’éviter les erreurs classiques. Les discussions franches font gagner des semaines d’errance.
Bilan et rebond
Enfin, le bilan sert de tremplin : la sortie de l’accélérateur n’est qu’un début. On capitalise sur les acquis, le réseau et la confiance nouvellement acquise.